Il y a quelques semaines, j’ai eu la chance de participer à la conception et à l’animation d’un atelier collaboratif pour permettre à des équipes marketing de travailler sur leur roadmap 2020.
Bien entendu, le visuel a eu une place importante dans ce processus.
Jour 1 – présentation des nouveaux produits portés par chacune des marques du groupe.
Les présentations s’enchainent, les questions fusent, de nouvelles idées naissent…
La facilitation graphique a permis de capter en temps réel tout ce contenu à forte valeur ajoutée.
Pour chaque marque, un support dessiné a été créé. Une synthèse visuelle qui donne à voir l’essentiel des nouveautés, des idées partagées, des enjeux à venir.
Jour 2 – objectif : planifier les actions marketing 2020, les thématiser, les organiser mois par mois, en tenant compte des objectifs des marques et des contraintes variées.
Nous avons pour cela mixé des approches de design thinking et des outils de Visual management pour faciliter pour permettre aux équipes de construire une vision commune cohérente. Lors de cette seconde journée, les supports de facilitation graphique crées la veille ont accéléré le processus de décision des équipes qui allaient « piocher » des informations présentées la veille.
